Yapı Merkezi’nin sürdürülebilir projelerine dayalı portföy yapısının finansal kuruluşların beklentileriyle yüksek uyum gösterdiğini ortaya koyuyor.Yapı Merkezi’nin Avrupa Birliği Taksonomisi ile doğal uyum taşıyan proje çerçevesini, bankaların Yeşil Varlık Oranı’na katkı sağlayan portföy bileşimini ve Karbon Sınır Düzenleme Mekanizması’na hazırlıklı tedarik zinciri yapısı raporda ayrıntılarıyla ele alınıyor. Bu bütüncül yapı, şirketi sürdürülebilir finansmanda öngörülebilir, güçlü ve düşük riskli bir iş ortağı konumuna getiriyor.Yapı Merkezi’nin projeleri, yalnızca çevresel fayda üretmekle kalmayıp finans sektörü açısından da stratejik portföy varlığı niteliği taşıyor. Bulgular, şirketin düşük karbonlu ve veri temelli iş modelinin özellikle risk azaltımı önceliği bulunan finans kuruluşlarıyla yüksek uyum sergilediğini ortaya koyuyor.Mustafa Başar Arıoğlu: “Bugünün iş dünyasını; karbonu doğru yönetmek ve veriyi açık, erişilebilir kılmak şekillendiriyor.”Yapı Merkezi Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mustafa Başar Arıoğlu, rapora ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Dünya yeni bir sanayi çağının içinde. Bu çağın belirleyicisi karbon yönetimi, veri şeffaflığı ve sürdürülebilir finansmandır. Yapı Merkezi olarak bu dönüşümün gereklerini titizlikle yerine getiriyoruz.”Arıoğlu, 1965’ten 2025’e uzanan 60 yıllık yolculuğun yalnızca mühendislik başarılarından ibaret olmadığını; karbon yönetimi, sürdürülebilirlik ilkeleri, toplumsal değer üretimi ve kurumsal güven kültürüyle şekillenen güçlü bir mirasa dayandığını vurguladı. Finans dünyası açısından Yapı Merkezi’nin konumunu ise şu sözlerle özetledi: “Projelerimizin büyük bölümü doğal olarak AB Taksonomisine uyumludur. Bu durum bankaların yeşil portföy kalitesini artırıyor ve sürdürülebilir finansmana erişimi kolaylaştırıyor.”Karbonu Tüm Proje Yaşam Döngüsüne Entegre Eden YaklaşımArıoğlu, karbon yönetimini bir mühendislik parametresi olarak ele aldıklarını belirterek, tasarımdan saha uygulamalarına kadar tüm proje yaşam döngüsünde karbon odaklı bir yaklaşım benimsediklerini söyledi: “Geleceğin altyapı projeleri, yüklenici ve işverenin ortak bir karbon bütçesi yönettiği yeni bir sözleşme mimarisi üzerine kurulacak. Karbonu ölçebilen ve yönetebilen kurumlar rekabette açık bir adım öne geçecek.”Finans Sektörüyle Uyumlu Portföy YapısıRapor; iklim senaryolarına dayalı risk analizleri, çifte önemlilik değerlendirmeleri, dijital risk yönetimi altyapısı, Bilim Temelli Hedefler yol haritası ve sürdürülebilirlik bağlantılı kredi kriterlerine uyum gibi başlıklarla Yapı Merkezi’nin ölçülebilir, izlenebilir ve regülasyonla uyumlu bir yapı sunduğunu ortaya koyuyor. Son iki yılda yürütülen ESG kapasite geliştirme adımları kapsamında veri yönetişimi, proje bazlı izleme, tedarikçi değerlendirme sistemleri ve raporlama altyapısı uluslararası finans kuruluşlarının beklentileriyle uyumlu hale getirildi. Arıoğlu bu dönüşümü şöyle değerlendirdi: “Artık yalnızca standartları karşılayan değil; kendi sürdürülebilirlik performansını ölçen, yöneten ve sürekli geliştiren bir organizasyonuz.”İklim Kanunu ile Güçlenen Tedarik ZinciriTürkiye İklim Kanunu ve ulusal emisyon ticareti sistemine geçiş süreciyle birlikte, Yapı Merkezi tedarik zinciri boyunca karbon verisi toplama kapasitesini güçlendirdi. Şirket bu dönüşümü yalnızca bir uyum adımı olarak değil, daha şeffaf ve verimli bir üretim yapısına geçişin stratejik bir fırsatı olarak değerlendiriyor.Bilim Temelli Hedefler GeliyorYapı Merkezi, 2025 yılı sonuna kadar Bilim Temelli Emisyon Azaltım Taahhüdünü açıklamayı; izleyen iki yıl içinde ise doğrulanabilir kısa ve uzun vadeli hedeflerini kamuoyuyla paylaşmayı planlıyor.
Arıoğlu sözlerini şu şekilde noktaladı: “Biz 60 yıldır yalnızca mühendislik yapmıyoruz; 60 yıldır güven, dayanıklılık ve sürdürülebilir mutluluk inşa ediyoruz. Sürdürülebilirlik bizim için bir rapor değil, kurumsal kimliğimizin temelidir.”
Arıoğlu sözlerini şu şekilde noktaladı: “Biz 60 yıldır yalnızca mühendislik yapmıyoruz; 60 yıldır güven, dayanıklılık ve sürdürülebilir mutluluk inşa ediyoruz. Sürdürülebilirlik bizim için bir rapor değil, kurumsal kimliğimizin temelidir.”
